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生活常识

发工资时,你无意中发现自己带的新人,薪资比你多1万,公平吗?

作者 : 2020-10-11 16:27:04 围观 : 评论

发工资时,你无意中发现自己带的新人,薪资比你多1万,公平吗?

朋友最近找我诉苦,说他们公司新员工入职,他一直在带,可以说那新员工是他的徒弟。上个月公司聚会,朋友因手机没电了,借了那位新员工的手机打电话,没想到恰好收到工资短信,朋友无意中看到他的工资比自己多了整整1万块,觉得这个世界太不公平了。

我告诉朋友,职场有很多不公平的,这是其中一种,新人比老人工资高,在评判是否公平之前,应该理性综合分析。

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01 为什么会出现新员工的薪资,比老员工高的情况?

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其实新人比老人工资高,表面上看是有点不公平,但这是站在员工的角度去看的,如果你站在老板的角度去看,就会觉得合情合理,而且也只能这样。

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第一,公司定制薪酬时,会综合考虑市场行情

任何一个公司,甚至任何一个岗位,5年前的薪酬水平肯定是没法跟现在的水平相比的。所以,大部分人的薪酬待遇就只有在入职的那一刻,才是被人力部门以市场价值评估的。

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之后的若干年薪酬涨幅都是遵循企业内部晋升通道,如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度,就会出现跳槽涨薪比内部加薪高、新员工比老员工薪资高的现象。

如果企业要把整个公司的加薪幅度调整到市场价的层面上,那对大多数老员工,甚至是所有员工都要按市场价的薪酬体系来涨薪,显然这样成本太高,很多企业不愿意这样。

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第二,大多数老员工的性价比逐年走低

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很多人在刚进职场的那一两年其实是进步最快的,因为你是个小白,你有很多东西需要从头开始学习和提升,所以进步很神速,但往后的三年、五年、十年,很可能你的能力不会和你的年龄一起增长,你的增量成长就会趋于平缓甚至是停止。

这就会导致一个问题,老员工的性价比变低,虽然你是有多年工作经验,但实质其实就是一套经验用多年,边际贡献越来越低,而你的开支和需求却越来越高。

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很可能你的工资超过两三个新人,但你的能力和贡献的价值却最多顶一个新人,说简单点就是你一直占着坑位很多年,但一直干着很基层的工作,完全没任何竞争力。

而且新员工可塑性强,做事比老员工积极主动,体力也好随时可以挑灯夜战,甚至是通宵加班。那结果就可想而知了。

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如果老员工能做到影响公司运作,掌握关键核心资源,比如公司的关键核心技术或关键核心客户,这个老员工就有他的价值。但这样的老员工应该早已升职到中高层,而不是还在基层了。如果依然在基层,只能说明你太容易被替代。

02 既然知道了下属的工资,可以跟领导提自己的工资

职场上不要想着领导会给自己主动加工资,这些都是需要自己主动去跟领导提的。如果按照公司的制度来,一般一年就可能根据工龄多加两三百块。按照这样的速度,你根本不能指望靠工作年限来增加收入。

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当你在公司有一定的工作年限和资历的时候,其实工资是需要自己跟领导主动提出。而不是看着别人涨工资,自己在背后生闷气。不过在提之前需注意:先要证明你的能力和价值。

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老员工想提涨薪,一定要先证明你的价值,因为老板只会为你创造的价值买单。如果你每天只是摸鱼、混日子,做的事情一个应届毕业生几天都能上手,那你就不要去提涨薪了,估计有很多新人工资都会比你高

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因为你做的都是低价值的劳动,虽然你会觉得自己忙碌且充实,但对老板来说一点都不加分。你得努力做高价值的工作,才能涨薪。

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反正涨工资这件事,最终还是要靠你自己。你得自己主动规划,别老是固化自己的思维,把岗位职责等同于岗位价值,在那坐等别人给你加薪,这不是一回事,也根本不可能。

你不主动提涨薪,不主动证明自己的价值,不主动规划的话,你就会发现,你和同龄人、甚至很多新员工的工资差距,会变得越来越大。涨工资这件事,也是有马太效应的,就是强者越来越强、弱者越来越弱。

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03 职场上的不公平很多,放下你的自尊心,不要一气之下就辞职

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职场上除了工资之外不公平的现象还有很多。如果一气之下就毫不犹豫地辞职,其实也是会让自己吃亏的。如果你自己辞职走人。

一方面拿不到赔偿金,很多公司现在都是N+1的赔偿制度,你在公司工作了5年,如果你自己走人,你就拿不到那6个月的赔偿金,要知道这个钱都能让你在没工作、没收入的情况下,帮你支撑一段时间,让你重整旗鼓了。

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另一方面,你冲动辞职也解决不了任何问题,既不了解当前市场状况,也不了解你现在处境,要辞职也要先看下市场上当前岗位的工资水平,多做一些了解之后再做决定。

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很多人看到自己带的员工工资比自己高那么多,肯定心里有非常多的不平衡。但是下属工资比你高,但是他还是要跟你学习,证明你的工作能力是得到领导的认可。先管理好自己的情绪,如果有适合的机会,再跟领导沟通提加薪的事。如果真的没有加薪的可能,再考虑辞职跳槽吧。

总之,职场上并没有公平不公平的说法,这是趋势。面对这种情况,我们除了会埋怨之外,更应该理性看待它,并作出对应措施。例如:自我提升增强核心竞争力、为自己找出路等等准备工作,当裁员浪潮到来时,也不用惊慌失措。

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